שרשרת ההספקה בארגונים המודרניים הינה שרשרת פגיעה לסיכונים. הסיכונים האפשריים הולכים ומתרבים והשפעותיהם על הארגון מתעצמות ככל ששרשרת ההספקה הופכת סבוכה יותר, רזה יותר ומספר השותפים העסקיים של הארגון גדל. ניהול סיכונים טוב מהווה יתרון תחרותי חשוב מול מתחרה. חברת מינט טכנולוגיות פיתחה סדנא ייחודית לניהול סיכונים בשרשרת ההספקה. הסדנה מדמה שרשרת הספקה של ארגון בסביבה עסקית מורכבת וגלובלית המכילה...
המשך קריאה
שרשרת ההספקה בארגונים המודרניים הינה שרשרת פגיעה לסיכונים. הסיכונים האפשריים הולכים ומתרבים והשפעותיהם על הארגון מתעצמות ככל ששרשרת ההספקה הופכת סבוכה יותר, רזה יותר ומספר השותפים העסקיים של הארגון גדל. ניהול סיכונים טוב מהווה יתרון תחרותי חשוב מול מתחרה.
חברת מינט טכנולוגיות פיתחה סדנא ייחודית לניהול סיכונים בשרשרת ההספקה. הסדנה מדמה שרשרת הספקה של ארגון בסביבה עסקית מורכבת וגלובלית המכילה סיכויים וסיכונים. המשתתפים עובדים בצוותים כשמטרתם לזהות את הסיכונים, לכמת את השפעתם, לרכוש הגנות כלכליות מתאימות ולהיות טובים יותר ממתחריהם.
סדנת ניהול הסיכונים מקנה למנהלים ולאנשי מקצוע יכולות לזהות, לנתח ולכמת סיכונים, לקבל החלטות הגנה חשובות באופן מובנה ולהכין תוכנית להמשכיות עסקית (Business Continuity Program) ברת יישום בשרשרת ההספקה.
משתתפי הסדנא ילמדו ויעבדו בקבוצות. בסיום כל אחד מהשלבים יוצגו וינותחו תוצאות ותהליכי קבלת ההחלטות בכל קבוצה.
סגור