בעידן של שינויים מהירים וגדולים בסביבה העסקית ותלות גבוהה בספקים, תהליך של הערכת ספקים הכרחי להקטנת הסיכונים ולהשגת שיפורים מהותיים בשרשרת האספקה. ארגונים רבים אינם מבצעים תהליך של הערכת ספקים, או מבצעים אותו כפעילות חד פעמית או באופן חלקי בלבד. ביצוע איכותי של הערכת ספקים מהווה יתרון תחרותי חשוב. חברת מינט טכנולוגיות פיתחה סדנה יחודית לניהול הערכת ספקים. הסדנה מדמה...
המשך קריאה
בעידן של שינויים מהירים וגדולים בסביבה העסקית ותלות גבוהה בספקים, תהליך של הערכת ספקים הכרחי להקטנת הסיכונים ולהשגת שיפורים מהותיים בשרשרת האספקה. ארגונים רבים אינם מבצעים תהליך של הערכת ספקים, או מבצעים אותו כפעילות חד פעמית או באופן חלקי בלבד. ביצוע איכותי של הערכת ספקים מהווה יתרון תחרותי חשוב.
חברת מינט טכנולוגיות פיתחה סדנה יחודית לניהול הערכת ספקים. הסדנה מדמה שרשרת הספקה של ארגון בסביבה עסקית מורכבת וגלובלית המכילה ספקים רבים. הדגש הוא על ניהול והערכת הספק לאחר הבחירה בו ועל ראיה מקיפה של הספק, כולל מדדים עסקיים ותיפעוליים (ולא רק מדדי איכות). המשתתפים בסדנא עובדים בצוותים שמטרתם לגבש וליישם תוכנית הערכת ספקים שתבטיח שרשרת הספקה תחרותית.
סדנת הערכת ספקים מקנה למנהלים ולאנשי מקצוע יכולות להגדיר וליישם תהליך הערכת ספקים כלל- ארגוני נכון, המאפשר תקשורת שוטפת ורב -כיוונית בין גורמי הרכש, האיכות ופונקציות נוספות בארגון לבין הספקים, תוך יצירת מדדים איכותיים וכמותיים, והשגת שיפור בשרשרת האספקה.
בסיום כל אחד מהשלבים של עבודת הצוותים, יוצגו וינותחו תוצאות ותהליכי קבלת ההחלטות בכל צוות
סגור