ניהול והערכת ספקים בתעשייה הביו-רפואיתסדנא אינטראקטיבית

בהדרכת:
תחומים: שרשרת האספקה
מק"ט: 20476
גרסה להדפסה

שתף קולגה:

בעידן של שינויים מהירים וגדולים בסביבה העסקית ותלות גבוהה בספקים, תהליך של הערכת ספקים הכרחי להקטנת הסיכונים ולהשגת שיפורים מהותיים בשרשרת האספקה. ארגונים רבים אינם מבצעים תהליך של הערכת ספקים, או מבצעים אותו כפעילות חד פעמית או באופן חלקי בלבד. ביצוע איכותי של הערכת ספקים מהווה יתרון תחרותי חשוב. חברת מינט טכנולוגיות פיתחה סדנה יחודית לניהול הערכת ספקים. הסדנה מדמה...המשך קריאה

בעידן של שינויים מהירים וגדולים בסביבה העסקית ותלות גבוהה בספקים, תהליך של הערכת ספקים הכרחי להקטנת הסיכונים ולהשגת שיפורים מהותיים בשרשרת האספקה. ארגונים רבים אינם מבצעים תהליך של הערכת ספקים, או מבצעים אותו כפעילות חד פעמית או באופן חלקי בלבד. ביצוע איכותי של הערכת ספקים מהווה יתרון תחרותי חשוב.

חברת מינט טכנולוגיות פיתחה סדנה יחודית לניהול הערכת ספקים. הסדנה מדמה שרשרת הספקה של ארגון בסביבה עסקית מורכבת וגלובלית המכילה ספקים רבים. הדגש הוא על ניהול והערכת הספק לאחר הבחירה בו ועל ראיה מקיפה של הספק, כולל מדדים עסקיים ותיפעוליים (ולא רק מדדי איכות). המשתתפים בסדנא עובדים בצוותים שמטרתם לגבש וליישם תוכנית הערכת ספקים שתבטיח שרשרת הספקה תחרותית.

סדנת הערכת ספקים מקנה למנהלים ולאנשי מקצוע יכולות להגדיר וליישם תהליך הערכת ספקים כלל- ארגוני נכון, המאפשר תקשורת שוטפת ורב -כיוונית בין גורמי הרכש, האיכות ופונקציות נוספות בארגון לבין הספקים, תוך יצירת מדדים איכותיים וכמותיים, והשגת שיפור בשרשרת האספקה.
בסיום כל אחד מהשלבים של עבודת הצוותים, יוצגו וינותחו תוצאות ותהליכי קבלת ההחלטות בכל צוות

סגור
תאריך:  14 ינואר, 2020

מתעניינים? לחצו כאן

    מיקום הקורס:
    משך הפעילות: יום עיון מפוצל לשני מפגשי Zoom
    שעות: 17:00 - 09:00
    נקודות זכות:
    שפת הקורס: עברית

    עלות הקורס המלאה: ₪1,850 כולל מע"מ
    ההרשמה המוזלת נסגרה
    יש לך מנוי? מגיעה לך הנחה נוספת!

    יש לך שאלה? יש לנו את כל התשובות

    מה תכני הקורס?

    הסדנא כוללת הרצאת פתיחה בנושא הערכת ספקים, הצגה והסברת התהליך, משחק סימולציה וניתוח התוצאות של כל שלב

    למי זה מתאים?

    הסדנה מיועדת למנהלים בכירים ולמנהלים בדרגי ביניים בתחומים הבאים

    • שרשרת ההספקה
    • רכש
    • תפעול
    • כספים
    • איכות
    • כל מי שחלק מהותי מפעילותו מתבצע מול ספקים (לדוגמא: מנהלי מו"פ ומנהלי לוגיסטיקה.
    • מנהלים שבמסגרת אחריותם חשופים להשפעה מהותית של שרשרת ההספקה והרכש של הארגון

    ההשתתפות מוגבלת ל – 25 איש.

    מה אקבל מכך בפועל?

    • בניית תהליך הערכת ספקים מועיל ויעיל
    • קביעת המדדים הנכונים להערכת ספקים
    • הגדרה וקבלת הנתונים הדרושים לחישוב המדדים
    • שימוש בתהליך ההערכה לשיפור שרשרת אספקה
    • הבנת היתרון התחרותי שבהערכת ספקים
    • שילוב הספקים בתהליך ההערכה שלהם

    מי מעביר את הקורס?

    הוספת תגובה

      אנא חזרו אלי